- 5Juin, 2025
La valeur d’une PME ne se limite pas à ses flux de trésorerie : elle dépend aussi de la force de sa devise. Trop souvent réduit au simple taux de change, le risque devise influence pourtant le financement, la compétitivité et la rentabilité des entreprises, même locales. Un enjeu stratégique oublié que cet article remet au centre du pilotage économique.
Le pilotage économique est souvent vu comme un centre de coût, ou un outil d’organisation. Mais il peut devenir un véritable levier de valeur financière.
Et cette valeur n’est pas théorique : elle se mesure en économies de frais, en gains de trésorerie, en produits financiers.
Et si vous pouviez créer de la valeur sans vendre plus ni lever des fonds ?
Comptabilité = enregistrement. Finance = modélisation. Pilotage économique = observation continue et décision outillée.
Ce sont trois disciplines complémentaires, mais seule l’une d’elles permet de corriger la trajectoire en temps réel.
Et vous : votre entreprise observe-t-elle les bons signaux pour agir ?
Piloter l’activité commerciale ne consiste pas à fliquer les commerciaux. C’est une démarche de lucidité économique. Elle permet au dirigeant de relier l’énergie commerciale à la santé financière.
Et vous, vos ventes génèrent-elles la rentabilité attendue ?
- 4Mai, 2025
Se faire accompagner sur le Pilotage économique ne signifie pas dépendre d’un expert extérieur. Cela signifie se doter d’un cadre régulier, bienveillant et structurant pour mieux décider, mieux expliquer, et mieux ajuster. C’est une forme d’investissement dans la lucidité.
