- 18Mai, 2025
Comptabilité = enregistrement. Finance = modélisation. Pilotage économique = observation continue et décision outillée.
Ce sont trois disciplines complémentaires, mais seule l’une d’elles permet de corriger la trajectoire en temps réel.
Et vous : votre entreprise observe-t-elle les bons signaux pour agir ?
Piloter l’activité commerciale ne consiste pas à fliquer les commerciaux. C’est une démarche de lucidité économique. Elle permet au dirigeant de relier l’énergie commerciale à la santé financière.
Et vous, vos ventes génèrent-elles la rentabilité attendue ?
Se faire accompagner sur le Pilotage économique ne signifie pas dépendre d’un expert extérieur. Cela signifie se doter d’un cadre régulier, bienveillant et structurant pour mieux décider, mieux expliquer, et mieux ajuster. C’est une forme d’investissement dans la lucidité.
